Change-Adventure

Aktuellste Logbucheinträge

Schweigen im Konflikt – eine Typologie

Schweigen. Schweigen kann so unterschiedlich wirken und so unterschiedliche Ursachen und Folgen haben. Schweigen ist in der Arbeit mit Konflikten nahezu ein fester Bestandteil. Es kommt in meiner A…

„Konflikte sind wie Kacke am Schuh…“

„… und damit beschäftigst du dich tagtäglich?!“ Das sagte vor kurzen (nicht ganz bierernst) ein Klient zu mir. Ich mag nicht nur Konflikte, ich mag auch Metaphern! Sie bringen Dinge ausdrucksst…

Mediation!

Ich brech ‘ne Lanze für meinen All-Time-Favorit! Ich bin immer wieder erstaunt, wie viel eine konstruktive Konfliktbewältigung mit New Work gemein hat. Bei beiden bestimmt Angst zumeist das …

Angst, der größte Blockierer von Konfliktlösungen

Neulich in einer Auftragsklärung;Ich: “ Seit wann besteht der Konflikt?“ Antwort: „Seit ungefähr 15 Jahren.“ Leider kein Scherz. Ich erlebe es immer wieder, dass Menschen unvorstellbar lange in s…

Hol die Kuh vom Eis – und das bitte im Sprint!

Was Mediation von agilen Arbeitsweisen übernehmen kann #Konflikte gehören für viele immer noch eher in der Schmuddelecke des Miteinanders. Ja, sie gehören dazu. Und klar, auch im beruflichen Al…

Stop making excuses! You’re in Control!

Selbstverantwortung in Konflikten „Aber dafür habe ich Sie doch jetzt geholt…!“ Das höre ich häufig, wenn ich in den Vorgesprächen zur Mediation Fragen zur #nächstbestenAlternative stelle. A…

herausfordernde Fragen zur Teamentwicklung

Ich habe da mal eine Frage…. oder auch gleich 10! In Veränderungssituationen orientieren wir Menschen uns gerne am (laut)starken. Im agilen Kontext wird Macht aber deutlich kleingeschrieben.…

Wie Teams sich selbst gegen Konflikte abhärten können

10 kleine Handlungen mit großer Wirkung 1.Lasst den regelmäßigen Austausch über Stimmung und Befindlichkeit zu einer festen Teamgewohnheit werden 2.Reflektiert regelmäßig über Teamprozess…

Was hat Alsterwasser mit Konfliktklärung gemein?

Am Wochenende haben wir uns spontan zu einem sogenannten Mikroabenteuer aufgemacht. Wir sind die Alster flussaufwärts gepaddelt. Und wer sich in Hamburg ein wenig auskennt weiß, dass „die Alster“ ni…

Mediation?! Wie sieht der organisationale Prozess dahinter aus?

Wie Mediation abläuft, sobald die Entscheidung dafür gefallen ist, kann ich ohne weiteres Nachdenken sofort berichten. Dies gehört zu meinen Standarderklärungen. Dies werde ich oft gefragt. Vo…

Widerstand dem Widerstand

Warum wertschätzende Resistenz der Weg raus aus dem Konflikt ist Gleich zu Beginn mit aller Deutlichkeit die Klarstellung: Mit Widerstand ist hier nicht Abwehr, Verteidigung, Verschleppungstaktik …

Spot on, bevor das Licht ausgeht!

schnelle Konfliktanalyse in Transformationsprozessen Ihr kennt doch sicher auch den Spruch „Widerstand ist gut, denn ausbleibender Widerstand zeigt an, dass eine Veränderung als solche nic…

New Work: Die Zünglein an der Waage auf der Reise ins gelobte Land

Was entscheidet, ob Transformationen von Erfolg gekrönt sind? NEW WORK oder THE NEW NORMAL. Motivierend, inspirierend, euphorisierend. Einfach absolut positiv belegt und besungen – zumindest i…

inspirierende Workshop- und Seminarlocations im Hamburger Raum

tolle Empfehlungen aus meinem Netzwerk Ende 2020 war ich akut auf der Suche nach einer Location für ein Teamevent mit einer größeren Gruppe. Ich wusste ganz genau, was ich wollte. Ich hatte…

Rituale – die verkannten Transformations-Booster

Rituale in unserem Alltag?! Ich halte mich für einen flexiblen Menschen. Ich neige eher dazu, von gleichbleibenden Tätigkeiten gelangweilt zu sein. Zu viel an Routine ist nichts für mich. Und de…

OK, her mit dem Besen!

Auch Teammediation funktionieren virtuell Von gefräßigen Raupen und Glaubenssätzen In letzter Zeit fühle ich mich häufig an das beliebte Kinderbuch ‚Die kleine Raupe Nimmersatt‘ von Eric Ca…

Ab jetzt agil – make it simple, stupid :-)!

Zum agilen Arbeiten gehört das iterative und inkrementelle Vorgehen, wie die Zahnpasta zur Zahnbürste oder etwas beraterischer ausgdrückt, das zirkuläre Fragen zum systemischen Ansatz.  Wenn…

„Bleibt mir bloß weg mit den Retrospektiven!“

Retrospektiven sind längst kein Geheimtipp mehr. Eher im Gegenteil. Jede*r kennt sie und weiß, dass sie gut für die Zusammenarbeit im Team sind. Mittlerweile ergeht es uns mit ihnen aber ein wenig …

über mich

Die inneren, die zwischenmenschlichen 
und die in Organisationen

Brauchst du Begleitung in agilen Transformationen und Konflikten?

Hast du Interesse, zu klären, ob eine Begleitung durch mich in deiner Situation hilfreich wäre?